IET应对英国未来潜在的天然气危机

Craig Lucas, Energy Policy Panel Chair, 他说:“我们目前所经历的情况非常特殊, as we emerge from COVID, and the global gas market rebounds. 

然而，我们没有理由自满. 全球天然气市场正在经历结构性转变——在COVID大流行期间，一些边际油气生产被关闭, 亚洲经济体越来越多地决定着全球价格. 

“In this volatile global market, 我们需要加倍关注我们自己的能源系统的弹性. We are, as a nation, 我们的家庭高度依赖天然气供暖, 而且越来越依赖于从一个由他人设定价格的市场进口. 

我们经历了核能的中断，低风力，我们耗尽并关闭了我们的国家天然气储存. 我们的气候越来越难以预测, which makes predicting the demand, and supply of renewables, more challenging.  

In the next few years, 我们将淘汰大部分能够平衡低风能(煤炭和核能)时期的发电能力，因为我们默认燃气发电可以为我们过渡到净零能源系统提供所需的灵活性.

“最近电厂停电和天然气价格飙升的结合可以说是一个‘黑天鹅’的情况, 但我们必须为一个更加不确定的未来做计划. 

这种情况只会凸显出大力推进能源效率和低碳供暖等措施的紧迫性, which not only save carbon but, long term, help to protect citizens and consumers. 

In addition, 它强调了迫切需要一个平衡的低碳能源发电组合, 有了正确的储能投资激励措施. 

英国政府已经允许我们耗尽我们的战略天然气储备，因为他们的判断是，全球市场有足够的深度和流动性，我们不受一个生产国的摆布.

“化肥工厂的问题是另一个问题. 对于工业消费者来说，英国的一些能源价格已经是欧洲最高的, 部分原因是关于如何分担成本的长期政策选择.

因此，如果全球生产商优先考虑其他地区的生产，也就不足为奇了. 显然，二氧化碳是制造肥料的副产品, 全球化肥供应链的经济状况决定了决策.”

Olivia Carpenter-Lomax, Energy Sector Panel Chair, 他说:“英国乃至全世界的能源行业正处于巨大变革时期，这并不是什么新鲜事.

至关重要的能源供应脱碳，正迫使我们的行事方式发生巨大转变, right across the technical, commercial, and governance domains.

如果要在对现代社会所需的能源供应造成最小干扰的情况下实现这一目标, we must be able to rely on resilient, 整个系统和跨部门的思维和行动跨越能源部门和政府.

这需要真正理解相互依赖关系, leveraging opportunities, 降低风险，使各系统积极合作，而不是破坏性地相互对抗.  

“The current situation, which is being called a ‘crisis’, 是否有明显迹象表明，仍然缺乏有效的跨部门和全系统协调.

这应该被视为一个警钟，不仅要解决这一具体情况, 但也要建立弹性和灵活性，以便能够适应脱碳能源系统的要求, and to the changing climate itself.

“IET已经在这个领域工作了一段时间. 我们在未来电力系统架构方面的工作描述了对真正的“整体系统”思维和敏捷性的需求, transparency, 以及我们所创造的系统的包容性.

我们目前正在起草有关系统相互依赖关系内的弹性的工作, 我们希望这能在未来的危机中帮助决策者和企业.

但是，如果我们想要在保护地球的同时满足社会的能源需求，我们呼吁工业界和政府在这些讨论之外采取实际行动并做出改变.”   

ENDS

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